Henkinen johtaminen Suomessa –hyödyllistä vai huuhaata?

Ilmassa oli aistittavissa innostusta ja odotusta, kun joukko opettajia, esimiehiä, valmentajia ja johtamisen kehittäjiä kokoontui pohtimaan henkistä eli spirituaalista johtamista. Spirituaalisen johtamisen workshop järjestettiin ensimmäistä kertaa Suomessa Tieteiden talolla Helsingissä 15.3.2016. Tilaisuuden vetäjinä toimivat Elina Juntunen ja Reijo Räisänen. Vaikka henkinen eli spirituaalinen johtaminen on melko uusi asia Suomessa, sitä on tutkittu paljonkin ulkomailla, ja siitä on kirjoitettu lukuisia kirjoja. Ensimmäiset tutkimukset ilmestyivät jo 1990-luvulla, ja Amazonissa on myynnissä yli 6000 kirjaa henkisestä johtamisesta. Monissa tutkimuksissa on havaittu, että spiritualiteetti edistää työntekijöiden inhimillisiä voimavaroja, vahvistaa työn merkityksellisyyttä ja lisää yhteenkuuluvuutta.

Mitä henkinen johtaminen on?

Spirituaalinen johtajuus ei ole sidoksissa tiettyihin kansallisiin rajoihin, uskonnollisiin uskomusjärjestelmiin ja organisationaalisiin eetoksiin. Lähtökohtana on se, että ihmisessä on osaamisen, taitojen ja kykyjen lisäksi mieli, sielu ja henki. Olisiko työntekijöiden helpompi liittyä arvoihin, missioon ja tarkoitukseen, jotka olisivat muutakin kuin taloudellisen hyödyn ja voiton maksimointia? Korostuisiko tällöin se, että työntekijät voisivat toteuttaa itseään kokonaisvaltaisesti myös työssään? Olisivatko eettiset ja kestävää kehitystä tukevat kysymykset ja valinnat johtoryhmän agendalla taloudellisten tavoitteiden rinnalla? Olisivatko edellä mainitut asiat sellaisia, joita voidaan myös mitata?

Henkinen johtaja – millaisia ominaisuuksia tarvitaan?

Workshopissa pohdittiin myös, millaisia ominaisuuksia henkiseen eli spirituaaliseen johtajaan liitetään. Esille nousi, että henkinen johtaja ilmentää vahvaa uskoa hyviin päämääriin ja sitä kautta tavoitteet saavutetaan varmemmin. Hän on rohkea visionääri ja uskaltaa unelmoida ja asettaa rohkeita tavoitteita. Lisäksi hän tuntee epäitsekästä lähimmäisenrakkautta toisia kohtaan, on empaattinen, myötätuntoinen ja auttaa ihmisiä kasvamaan.

Ehkä spirituaalisen johtamisen tärkein sanoma nykyajan johtajalle ja esimiehelle voisi olla se, että eettisyys tulee elää todeksi johtajan roolissa. Johtajan tulisi tunnistaa omat arvonsa ja kantaa sosiaalista vastuuta itsestä, ihmisistä ja ympäristöstä. Siihen liittyy myös eräällä tavalla tietynlainen nöyryys ja ymmärrys, siitä, että olemme keskeneräisiä, voimme jatkuvasti kehittyä ihmisinä.

Mistä vinkkejä johtajille ja esimiehille?

Pomon parhaat ratkaisut – Valmentava käsikirja tiukkoihin tilanteisiin -kirjassa lähdetään liikkeelle itsensä johtamisesta ja siitä, että johtajan on tärkeää kasvaa ihmisenä. Kirja tarjoaa myös hyviä työkaluja toteuttaa ihmisläheistä johtamista ja saada porukka yhdessä tekemään töitä. Kirjassa nostetaan esille myös henkiseen johtamiseen liittyviä tärkeistä asioita kuten myötätunto, myönteisyyden voima, kestävyys ja intuitio.

– Minna Kurttila

Minna Kurttila osallistui seminaariin ja on toinen Pomon parhaat ratkaisut -kirjan kirjoittajista. Pomon parhaat ratkaisut on Kauppakamarin huhtikuun #kuukaudenkirja.

Vastaa

Täytä tietosi alle tai klikkaa kuvaketta kirjautuaksesi sisään:

WordPress.com-logo

Olet kommentoimassa WordPress.com -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Twitter-kuva

Olet kommentoimassa Twitter -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Facebook-kuva

Olet kommentoimassa Facebook -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Google+ photo

Olet kommentoimassa Google+ -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Muodostetaan yhteyttä palveluun %s