Yritysvastuu: strategian ja johtamisen perusta

Yritysvastuu– Yritysvastuu on kokonaisvaltainen johtamisen viitekehys, johon ympäristöasioiden lisäksi kuuluvat sosiaalisen ja taloudellisen vastuun näkökohdat, sanovat alan asiantuntijat Terhi Koipijärvi ja Sari Kuvaja, jotka julkaisevat pian teoksensa Yritysvastuu – Johtamisen uusi normaali.

Kirjan pääviesti on, että vastuullisuus on olennainen osa yrityksen strategiaa ja johtamista, ei muusta liiketoiminnasta erillinen toiminto. Yritysvastuu ei ole trendi, vaan johtamisen uusi normaali, joka syntyy ja vahvistuu, kun yritykset ja niiden johto mieltävät yritysvastuun osaksi liiketoiminnan strategiaa. Menestyksekkään vastuullisuustyön lähtökohtia ovat johdon sitoutuminen ja yritysvastuuosaamisen jalkauttaminen koko organisaatioon.

– Olemme valinneet kirjaan tärkeiksi ja olennaisiksi kokemamme teemat, jotka kantavat johtamisen uuden normaalin tasolle. Yksi niistä on sidosryhmät, joita ilman yritystä ei voi ajatella. Sidosryhmien näkemysten, tarpeiden ja toiveiden ymmärtäminen on ennakkoehto yrityksen menestymiselle. Yksi tärkeimmistä sidosryhmistä on luonto, sillä luonnonvarojen rajallisuus ja ehtyminen asettavat reunaehdot kaikelle yritystoiminnalle.

Yritysvastuun pitää olla mukana kaikessa päätöksenteossa, kun mietitään yrityksen tarkoitusta, tavoitteita, innovaatioita ja pitkän aikavälin kehittämistä. Kirjoittajat korostavat yritysvastuun kokonaisvaltaista sisältöä, joka koskettaa kaikkia yrityksen toimintoja ja arkipäivän tekemistä. Se, että tehtäisiin ensin rahaa ja vasta sitten hyvää, on kaukana siitä pitkän aikavälin strategisesta ajattelusta, missä yrityksen riskejä ja mahdollisuuksia hallitaan kokonaisvaltaisesti ja samanaikaisesti vastuullisuuden eri osa-alueet mukaan lukien.

Kuvaja ja Koipijärvi

– Johtamisen uusi normaali haastaa katsomaan yli kvartaalien ja tavoittelemaan kestävää liiketoimintaa pikavoittojen sijaan. Kaikkien päätösten pitää mennä vastuullisuusteeman seulan läpi, ei ainoastaan riskienhallinnan, vaan myös liiketoimintamahdollisuuksien näkökulmasta, kirjoittajat selventävät.

Yritystoiminta jättää väistämättä jälkiä ympäristöön, joten yritysten on pyrittävä minimoimaan aiheuttamansa haitat. Mutta sen lisäksi yrityksiltä odotetaan ratkaisuja, jotka auttavat vastaamaan kestävyyshaasteisiin ja jotka tuottavat kokonaisvaltaista hyvinvointia.

Yleensä kuluttajat tunnistavat yritysvastuuksi lähinnä yksittäiset ja ajankohtaiset teemat, kuten kierrätys, ilmastonmuutos ja ihmisoikeudet.

– Ja hyvä niin, sillä kaikki nämä asiat kuuluvat yritysten vastuullisuusagendalle, ja kuluttajilla on oma tärkeä roolinsa yritysvastuun muutosvoimana.

Maapallon tilanne on hälyttävä, ja nyt jos koskaan tarvitaan fiksuja yritysjohtajia ja vahvoja muutosagentteja.

– On mielenkiintoista olla mukana tässä työssä yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Olemme molemmat nähneet, miten organisaatiot niin halutessaan saavat aikaan positiivista muutosta, Koipijärvi ja Kuvaja sanovat toiveikkaasti.

Teksti: Taina Parviainen

_____________________________________________________________________________

Tutustu Yritysvastuu -kirjaan »

Katso myös Sari Kuvajan ja Terhi Koipijärven haastattelu:

 

Suoraa Tietoa

─ Varsinkin tietokirjat tulee luettua sähköisenä, sanoo korkealaatuista videotuotantoa yrityksille tuottavan Apogee Oy:n toimitusjohtaja Niko Lamberg ja jatkaa, että tuolloin on helppo tarkistaa, onko tieto ajan tasalla.

Vaikka e-kirjat ovat Suomessa edelleen marginaalinen ilmiö, on niiden suosio kasvanut selvästi. Suomen Kustannusyhdistyksen mukaan ladattavien kirjojen myynti kasvoi viime vuonna 65 prosenttia eli noin kahteen miljoonaan euroon.

Sähköisten kirjojen lisäksi myös muille perinteisille palveluille on tullut sähköisiä vaihtoehtoja.  Esimerkiksi koulutuspäivät eivät ole enää sidottuja aikaan tai paikkaan. Koulutukseen osallistuva henkilö voi valita, haluaako hän osallistua perinteiseen koulutuspäivään, katsoa koulutuksen suorana lähetyksenä eli livestreamina haluamassaan sijainnissa vai kenties tallenteena silloin, kun se itselle parhaiten sopii.

Niko Lambergin mukaan streamausten kysyntä on kasvanut viime vuosina.

─ Vielä pari vuotta sitten elettiin viikko kerrallaan, nyt syksyn kalenteri täyttyy jo keväällä. Varaukset tehdään hyvissä ajoin, Lamberg kertoo kysynnän kasvusta.

─ Tosin vieläkin tulee kyselyitä, että pääsisittekö huomenna tai ensi viikolla tulemaan.

Streamaus ei kuitenkaan suju vielä aina ilman ongelmia. Kamera ja mikrofoni asettavat esiintyjälle tiettyjä rajoituksia, joita ei saa unohtaa esityksen aikana.

─ Asiakas tai esiintyjä ei aina muista ajatella nettiyleisöä, Lamberg muistuttaa ja jatkaa, että mikäli tilaisuudessa on paikan päällä esimerkiksi ryhmätöitä tai pidempiä taukoja, voi nettiyleisö turhautua. Tällaisten katkojen aikana voi nettiyleisölle antaa omia etätehtäviä tai näyttää etukäteen mietittyä muuta sisältöä.

─ Netin kautta tapahtumaan osallistuva on ikään kuin omassa kuplassaan erillään muusta yleisötä, vaikka streamissa olisi chat-mahdollisuus. Etäyleisö täytyy pitää ajan tasalla ja ilmoitettujen aikataulujen täytyy pitää, Lamberg korostaa.

Erilaiset suoratoistopalvelut ja tekniikka kehittyvät jatkuvasti. Vuonna 2015 julkaistu, helppokäyttöinen Periscope-suoratoistopalvelu toi streamauksen kaikkien saataville. Tärkeintä on kuitenkin edelleen sisältö, sekä lähetyksen, kuvan ja äänen selkeys ja toimivuus.

─ Yritykset ovat yrittäneet hoitaa streamauksen itse, mutta kun on huomattu, kuinka iso vaiva streamauksesta on tekijöille, on lopulta tilattu ammattilainen hoitamaan asiaa.

─ Videot ovat hyödyllisiä yrityksille, kunhan sisältö on valittu oikein. Sisällön pitää kiinnostaa kohderyhmiä. 1990-luvulla oli parempi, mitä pidempi video oli. Nyt kiinnostus pitää herättää lyhyessä ajassa. Yhdessä minuutissa voi kertoa jo paljon, kun sisältö on ytimekästä ja hyvin kiteytetty. Tulevaisuudessa interaktiivisuus etäyleisön kanssa tulee lisääntymään ja lähetykset tulevat olemaan laadukkaampia teknisesti ja sisällöllisesti, Lamberg lisää loppuun.

aatop3_2

KauppakamariTiedon Asiakaspäivät 2017:

26.9.2017 Uusi Seurahuone, Oulu

2.11.2017 Helsinki, Crowne Plaza  + livestream

Asiakaspäivän teille streamaa:

Apogee

Teksti: Kati Hietamies

Jarkko Sjöman: Hyvä esiintymistaito on järeä vaikuttamiskeino

Jarkko_Sjöman_300x300

– Hyvä esiintymistaito kuuluu yhtenä osana omaan osaamiseen. Sen avulla vakuutetaan kuulijat, sanoo digitaalisen markkinoinnin ja viestinnän konsultti Jarkko Sjöman, jolta ilmestyy pian yhdessä Katleena Kortesuon kanssa kirjoitettu Lisää otsikko napsauttamalla -teos.

Esiintymisellä on nykyään työelämässä erityinen painoarvo. Sjöman muistelee omia opiskeluaikojaan ja toteaa, että hänen yliopistovuosinaan ei juurikaan panostettu esiintymiseen. Monessa tilanteessa, kuten työhaastatteluissa, myyntitilanteissa ja rahoituspäätökseen liittyvissä tapaamisissa, on kuitenkin erityinen merkitys sillä, miten hyvin osaa esittää asiansa muille. Sjöman uskoo, että nuorempi sukupolvi joutuu opettelemaan näitä taitoja aivan toisella tavalla kuin hän itse aikanaan joutui.

Sjöman ei omien sanojensa mukaan pidä itseään erityisen hyvänä puhujana, mutta sanoo tietävänsä esitysdioissa olevien kuvaelementtien vahvuudet ja ymmärtävänsä, miten hyvällä designilla voidaan vaikuttaa esitykseen kokonaisuutena.

– Yhdistimme voimamme Katleenan kanssa, koska hän on puolestaan erittäin kokenut esiintyjä. Kokosimme uuteen kirjaan omat vahvuutemme, jotka liittyvät hyvän esityksen pitämiseen.

Hyvästä esiintymisestä ja vakuuttamisesta on todisteita: Sjöman vaihtoi kaksi kuukautta sitten palkkatyönsä yrittäjyyteen, koska hänen palveluilleen alkoi olla riittävästi kysyntää. Sjöman auttaa yrityksiä rakentamaan digitaalista identiteettiä. Hänen tavoitteenaan on yksilössä olevan potentiaalin saaminen yrityksen käyttöön. Brändien välityksellä erottuminen on ollut viime vuosina yrityksille haastavaa, mutta usein yksilöt löytävät itsestään tekijät, joilla yritys voi kasvaa menestyjäksi tai säilyttää asemansa hyvinvoivien yritysten joukossa.

– Muutos henkilöstön ja organisaation suhteessa vaikuttaa tulevaisuudessa asiantuntijatyöhön. Organisaatioiden on tiedostettava, miten tällaisessa käännekohdassa motivoidaan henkilöstöä, Sjöman kertoo kehityssuunnasta.

Jokaisen pitäisi siis osaamisellaan ja asenteellaan luoda itsestään menestyjä, joka löytää omat työnsä ja tehtävänsä ja tuottaa yhteiskunnalle niitä palveluja, jotka auttavat yrityksiä kehittymään ja kasvattamaan taas uutta potentiaalia tuleville polville.

Esiintyminen on vain yksi osa Sjömanin työtä. Hän sanoo myös olevansa itsensä kriittisin yleisö. Esiintyminen kiinnostaa muun muassa siksi, koska hän haluaa esiintyessään ylittää itsensä.

Ihmiset voisivat suhtautua esiintymiseen samoin kuin Sjöman: valmistella asiansa ja diansa niin hyvin kuin osaavat, käyttää esitystekniikkaa taitavasti hyödyksi ja olla ylpeitä onnistumisestaan. Sen sijaan ihmisillä on usein erikoinen suhtautuminen esimerkiksi esityskalvoihin: ne tuntuvat kuuluvan pakolliseen varustukseen. Kömmähdyksiä sattuu jokaiselle, mutta yleisin on Sjömanin mielestä se, että monistetaan samaa kalvosettiä kaikille yleisöille. Harmiksi sieltä löytyy vaikkapa kansilehdeltä edellisen asiakkaan nimi.

– Minullehan ei ole näin käynyt ikinä, hän naurahtaa ja toteaa samaan hengenvetoon, että hyvää oppia ja materiaalia tehdään kokemuksen kautta.

Esitysdiat ovat toki aikojen saatossa muuttuneet sisällöltään, tarkoituksiltaan ja mahdollisuuksiltaan. Aikaisemmin ne on vain heijastettu esityksen taakse sen pakollisena osana samalla tavalla kuin joskus lehdistötiedote heijastetaan seinälle ja luetaan ääneen. Esiintymisten ja presentoimisen kehittymisen myötä meille on nykyään kuitenkin syntynyt enemmän tarinankerronnallista otetta, jonka avulla esityksestä voi tehdä esimerkiksi paremmin mieleenpainuvan.

– Uskon, että vahva startup- ja slush-kulttuurin nousu Suomessa on tuonut painetta viedä presentoimista eteenpäin, Sjöman arvioi.

Esitysdioja ei tehdä nykyään vain esityksiin, vaan niitä jaetaan myös verkossa. Sjömanin mukaan Slideshareen mahtuisi vielä yllin kyllin hyvää sisältöä, mutta valitettavasti oivallista materiaalia pidetään yrityksissä helposti vakan alla.

– Ongelmana on se, että yritysten kovalevyillä makaa arvokasta sisältöä, mutta kukaan ei tiedä, mitä aineistolla voisi tehdä ja miten sitä voitaisiin ottaa käyttöön. Valtava, valmiiksi yritysten hallussa oleva hyötypotentiaali menee kokonaan hukkaan, hän tuskailee.

Sjöman toivoo, että varastoimisen sijaan diat kehittyisivät enemmän leviävään ja sosiaaliselle medialle sopivampaan muotoon. Hän uskoo, että tulevaisuudessa yhdistämme dioihimme sekä uutta että vanhaa tekniikkaa.

– Toivoisin liikkuvan kuvan ja animaatioiden tekevän paluun, Sjöman sanoo. – Tarinan kertomisesta on puhuttu jo pitkään, mutta kaikkia sen mahdollisuuksia ei ole vielä hyödynnetty. Esityksen eheä kokonaisuus on mielestäni fuusio näistä kaikista elementeistä.

Teksti: Taina Parviainen

——-

Tutustu Jarkko Sjömaniin hänen blogissaan jarkkosjoman.com.

Katleena Kortesuon ja Jarkko Sjömanin kirja Lisää otsikko napsauttamalla julkaistaan 4.5. Ilmoittaudu mukaan tästä.

Millainen aikaansaaja olet itse, kirjailija Marjo Huhtala?

Aikaansaajan_asenne_nettiin

 

– Roihuan hirveällä intohimolla, kun päätän tehdä ja toteuttaa jotakin, sanoo Mandaren Marjo Huhtala, kun häneltä kysytään, miten hän jaksaa viedä läpi monenlaisia töitä ja projekteja samanaikaisesti.

Huhtala on oman valmennusyrityksensä perustaja, yrittäjä, tietokirjailija ja yritysvalmentaja. Hänestä on hyvää vauhtia tulossa asennetta käsittelevien aiheiden asiantuntija, ja hän on kirjoittanut kauppakamarille jo toisen aihetta käsittelevän Aikaansaajan asenne -teoksen, joka julkaistaan maaliskuun aikana.

– Kutsun teoksiani asennekaksosiksi. Reilu vuosi sitten ilmestyneen Asennejohtaja-teoksen julkaisu oli hieno alku kaikelle. Olen saanut kohdata upeita ihmisiä ja kirjoittaa heiltä oppimaani kirjaksi, josta on toivottavasti hyötyä mahdollisimman monelle lukijalle.

Huhtala kertoo käsitelleensä Asennejohtajan haastattelujen jälkeen sitä, miten johtajatkin tiukoissa tilanteissa välttelevät ongelmien esiin ottamista. Hänelle itselleen se oli uutta oppia, jota ei ole hänen mielestään riittävästi huomioitu alan julkaisuissa. Pakenemisen silloin, kun pitäisi toimia, hän liittää ilman muuta johtajan asenteeseen. Tällaisiin asioihin hän haluaa tuoda ratkaisuja ja korostaa samalla, että hänen teoksensa on esimiesten kasvua käsittelevä teos, jossa on valmentava ote.

Vaikka Huhtala on kirjoittanut asenteesta paljon, aihe kiehtoo häntä yhä, ja hän löytää siitä edelleen uusia näkökulmia.

– Kirjoittamalla kehittyy itsekin ja oppii koko ajan uutta.  Aihe kiinnostaa minua vielä jatkossakin. Erityisesti minua kiinnostaa myös tutkimustiedon soveltaminen työelämään. Olen aika lailla tutkimusorientoitunut ja arvostan tutkimuksia, hän sanoo.

Huhtala vitsailee mielellään diplomi-insinöörin koulutuksellaan, ehkäpä siksi, että häntä ei heti ensimmäiseksi arvaisi tuotantotalouden insinööriksi, koska hän on hersyvän iloinen ja spontaani omassa lähestymisessään.

– Olen kyllä hyvin asiakeskeinen, hän painottaa nauraen ja toteaa jo vaihteeksi vakavammin, että työssään on oltava tinkimätön, jos haluaa pärjätä yrittäjänä.

Huhtalan omalle aikaansaamiselle ovat tärkeitä energisyys, nopeatempoisuus, inspiroituminen ja korkea laatutaso. Ne ovat kaikki mahdollisia yhtä aikaakin, mutta hän sanoo, että omasta ammattitaidostaan on pidettävä jatkuvasti huolta esimerkiksi lukemalla alan kirjoja ja osallistumalla erilaisiin ammattitaitoa tukeviin koulutuksiin. Kaikki tämä muovaa myös hänestä asiantuntevaa kirjoittajaa. Vaikka Aikaansaajan asenne -kirjaan on haastateltu monia johtajia ja esimiehiä, Huhtala on kirjoittanut kirjaan paljon itse jäsentämiään ajatuksia ja tietoa omista kokemuksistaan.

– Yrittäjänä minun on löydettävä aiheita, jotka innoittavat minua itseäni, jotta pystyn tekemään niin hyvän teoksen kuin siinä tilanteessa on mahdollista. Asenteeseen liittyvät johtamisaiheet ovat minulle bisnekseni kannalta kilpailuetu. Lisäksi ne auttavat aidosti muita kehittämään parempaa työkulttuuria omassa työyhteisössään. Toivoisin, että asiakkaat löytävät luokseni myös asennevalmennuksiini, sillä työkalut todella toimivat ja ovat uusia, eikä muilla ole niitä, hän toteaa kehittelemänsä teeman hyödyistä.

Yritteliään ja oikealla asenteella toimivan ihmisen Huhtala sanoo tunnistavansa usein jo ulkoapäin, eli katsomalla ihmistä omassa työssään. Sitoutuneesta ihmisestä näkee silmien palon ja tinkimättömän asenteen, jolla tartutaan toimeen hanakasti.

– Uskon vahvasti siihen, että tulevaisuudessa pärjää parhaiten yritteliäällä asenteella – oli työntekijä yksityisyrittäjä tai palkkatöissä, niin se on aikaansaamisen asenne, joka ratkaisee, hän sanoo.

_________________________________________________________________

Marjo Huhtalan teos Aikaansaajan asenne julkaistaan ke 29.3. Voit ilmoittautua tilaisuuteen tästä.

Teksti: Taina Parviainen

Nyt loppui kurssikirjojen jonottaminen!

Black tablet computer with blank pages and stack of books on white background

Monissa oppilaitoksissa käytetään tällä hetkellä KauppakamariTietoa ja siihen sisältyvää Ammattikirjastoa, jossa on kauppakamarin julkaisemat kirjat sähköisinä. KauppakamariTieto on ajantasainen tietopalvelu, josta löytyy tietoa muun muassa työlainsäädäntöön, talous- ja henkilöstöhallintoon sekä ulkomaankauppaan liittyen 11 eri teoksesta. Kun oppilaitos on ottanut lisenssin käyttöön, opettajat ja opiskelijat pääsevät käyttämään ajantasaista verkkopalvelua työnsä ja opintojensa tukena.

Opiskelijan Ammattikirjasto auki 24 h!

Sähköisestä Ammattikirjastosta ei tarvitse lainata kirjoja, tehdä varauksia ja odotella päiviä tai jopa viikkoja vapautuvia teoksia tenttiä varten, vaan kaikki ovat koko ajan saatavilla, ja lisäksi uusia kirjoja lisätään kokoelmiin jatkuvasti. Teosten käyttö ei vaadi ohjelmien asentamista koneelle, vaan kirjoja voi lukea miltä päätteeltä vain, kunhan käytössä on verkkoyhteys.

Haku-toiminto löytää kätevästi sekä KauppakamariTiedon että Ammattikirjaston puolelta kaiken tiedon, josta käyttäjä on kiinnostunut. Tarvittaessa käyttäjä voi myös kopioida lyhyitä otteita esimerkiksi opinnäytetyötä varten, kunhan muistaa kertoa, mistä lähteestä teksti on peräisin.

KauppakamariTieto sopii niin opettajan salkkuun kuin opiskelijan reppuun!

KauppakamariTieto yhdistää niin opettajat kuin opiskelijat. Molempien on seurattava lakimuutoksia ja pidettävä tietonsa ajantasaisina. Ajan tasalla pysyminen auttaa ennakoimaan tulevaa ja ymmärtämään, mitkä asiat yhteiskunnassa tulevat muuttumaan ja millaisia vaikutuksia niillä on. Koska KauppakamariTiedon teokset päivittyvät säännöllisesti, lukija voi luottaa tiedon oikeellisuuteen.

Asiantuntija aina mukanasi! Tuhansia sivuja tekstiä ja kevyt reppu samassa paketissa!

KauppakamariTieto-palvelua päivittävät pääasiassa Helsingin seudun kauppakamarin asiantuntijat, jotka kouluttavat jatkuvasti eri puolilla Suomea omista aihealueistaan, kuten palkanlaskennasta, työsuhdeasioita, työlainsäädännöstä, verotuksesta, yritysoikeudesta, kirjanpidosta ja ulkomaankaupasta. Lisäksi he vastaavat neuvonnassa jäsenyritysten kysymyksiin. Työnsä puolesta he kirjoittavat myös Käytännönläheisesti-sarjaan kirjoja, jotka julkaistaan sähköisesti Ammattikirjastossa.

KauppakamariTietoa käyttävällä opiskelijalla voi olla mukanaan kymmeniä kirjoja ja yksittäisiä sivuja jopa tuhansia, mutta laukku on siitä huolimatta kevyt: KauppakamariTiedosta löytyvät ajantasaiset teokset, ja Ammattikirjastossa on kymmeniä kirjoja. Näin opiskelijalla on käytössään asiantuntijoiden tietämys aina, kun hän sitä tarvitsee.

KauppakamariTiedon avulla opiskelusta tulee kaikkien osapuolten kesken yhtenäisempää

KauppakamariTiedon ja Ammattikirjaston ansiosta opiskelijoilla on tasavertainen pääsy kurssi- ja tenttiaineistoihin. Nämä tarjoavat myös mahdollisuuden helpottaa lukusuunnitelmien ja ryhmätöiden tekemistä sekä auttavat erilaisten ammatillisten lukupiirien luomisessa. Opiskelijalla on pääsy KauppakamariTietoon ja Ammattikirjastoon myös kotikoneelta, jos oppilaitoksella on käytössään virtuaalityöpöytä.

KauppakamariTiedon avulla opettajat voivat laatia tehtäviä, materiaalia ja tenttilukemistoa helpommin ja vaivattomammin, kun kaikki opiskelijat pääsevät tutustumaan aineistoon, joka on aina saatavilla sähköisessä kirjastossa. Näin opettajan ja opiskelijan yhteistyöstä on mahdollista saada yhtenäisempää ja palkitsevampaa, jos esimerkiksi halutaan käyttää joitakin Ammattikirjaston teoksia tenttikirjoina.

Lisää vakuuttavuutta työelämässä KauppakamariTiedon avulla!

Maailma ja lainsäädäntö muuttuvat jatkuvasti ja yhä nopeampaan tahtiin. Muutoksista pitää olla meidän kaikkien selvillä, ei ainoastaan kirjanpitäjien ja palkanlaskijoiden. Esimerkiksi kesätöitä suunnitteleva saa tietoa oikeuksistaan ja eduistaan Palkanlaskenta- tai Työsuhdeasiat-palvelusta.

Lisäksi opiskelija, joka työhaastattelussa osoittaa seuraavansa aikaansa, vakuuttaa varmasti mahdollisen tulevan työnantajansa siitä, että ymmärtää, millaista kehitystä lakisääteiset muutokset ennakoivat ja mihin tulee varautua. Siksi KauppakamariTiedon käyttäminen jo opiskeluaikana osana muuta opiskelua lisää mahdollisuuksia myös työelämässä ja opettaa luontevasti soveltamaan koulunpenkillä opittua myös käytäntöön.

—–

Tutustu palveluun: http://www.kauppakamariTieto.fi

Tilaa koekäyttötunnukset KauppakamariTieto-palveluun ja kokeile maksutta: https://www.kauppakamarikauppa.fi/kauppakamaritieto-kokeile-ilmaiseksi.html

Samalla voit tilata tunnukset Ammattikirjastoon, jossa valittavana on neljä kokoelmaa: Talous, Työsuhde, Juridiikka ja Johtaminen. Tutustu Ammattikirjastoon: http://kauppakamaritieto.fi/fi/s/ak/

Jos olet kiinnostunut palvelusta oppilaitoskäytössä, ota yhteyttä:

KauppakamariTiedon myynti
Kati Paakkunainen
09 2286 0312
kati.paakkunainen(at)helsinki.chamber.fi

Jos haluat tilata esittelyn palvelun sisällöstä oppilaitokseesi, ota yhteyttä:

KauppakamariTiedon toimitus
Taina Parviainen
09 2286 0315
taina.parviainen(at)helsinki.chamber.fi

Teksti: Taina Parviainen, KauppakamariTiedon päätoimittaja

haagahelia_oppilaat-002

Kuva liittyy KauppakamariTiedon ja Ammattikirjaston esittelyyn Haaga-Helia ammattikorkeakoulussa

Vain muutos on pysyvää, myös verotuksessa

 

Vuosi 2017 tuo tullessaan paitsi uuden presidentin Yhdysvaltoihin myös muutoksia verotusmenettelyyn. Yhtäältä muuttuu oma-aloitteisten verojen ilmoittaminen ja raportointi, toisaalta verotuksen oikaisu- ja muutoksenhakumenettely. Verotuksessa pyritään entistä suurempaan reaaliaikaisuuteen ja menettelyn yhdenmukaistamiseen ja virtaviivaistamiseen – käytännössä tämä tarkoittaa mm. mahdollisimman sähköistä menettelyä. Kun valitusaika lisäksi lyhenee tuloverotuksessa kolmeen vuoteen, eivät valitusasiat voi enää olla vireillä vuosikausia, mikä voi olla hyväkin asia verovelvollisen kannalta. Sitä vastoin verohallinnon oikeus pidentää yksipuolisesti määräaikaa veron määräämiseksi tai oikaisemiseksi veronmaksajan vahingoksi tietyissä tapauksissa on herättänyt keskustelua verovelvollisen oikeusturvasta.

Arvonlisäverotuksessa on edellä mainittujen muutosten ohella vireillä myös mahdollisuus maksuperusteiseen arvonlisäveron tilitykseen. Mahdollisuus koskee yrityksiä, joiden tilikauden liikevaihto on enintään 0,5 miljoonaa euroa. Käytännössä tämä tarkoittaa hallituksen esityksen mukaan noin 90 %:a kaikista Suomen arvonlisäverovelvollisista yrityksistä. Näistä läheskään kaikki tuskin siirtyvät maksuperusteiseen arvonlisäveroon. Maksuperustetta pitää arvonlisäveron näkökulmasta noudattaa myös tilinpäätöksessä, mutta kirjanpitolaissa ja elinkeinoverolaissa noudatetaan kuitenkin suoriteperustetta –mitä lisätyötä tämä aiheuttaa tilinpäätöstä laadittaessa?

Mitä nämä verotuksen muutokset sitten merkitsevät käytännössä yrityksille ja mistä niistä saa tarkempaa tietoa? Tuleviin muutoksiin voi valmistautua monella tavalla: verohallinto järjestää verotusmenettelyn muutoksista omia tilaisuuksiaan, ja meillä Helsingin kauppakamarilla voi osallistua verotusmenettelyn muutoksia koskeviin brunssiseminaareihin. Keväällä aiheesta ilmestyy parikin kirjaa, Nina Sainion ja Saija Laineen kirjoittama Arvonlisäveron ja ennakonpidätyksen ilmoittaminen ja raportointi käytännönläheisesti sekä Tiina Rantalan kirja Verotuksen oikaisu ja muutoksenhaku käytännönläheisesti. Yksi helppo tapa pitää tietonsa ajan tasalla on käyttää KauppakamariTiedon teoksia, jonne muutokset päivitetään aina niiden tullessa voimaan.

Mitä Yhdysvaltain presidentin vaihtuminen puolestaan merkitsee, jää vielä nähtäväksi.

Teksti: Leena Viitala

Tarvitaanko toimistoa?

etänä_toimistoa ei tarvita kansi_1003.indd

Kotona, mökillä, kirjastossa, uimarannalla, mummolassa, naapurin terassilla. Etätyöpaikkoja kaikki.

Töissä kahvilassa?

Kahvilat puuttuvat listaltani tarkoituksella. Luin jokin aika sitten kahvilayrittäjien mietteitä etätyöntekijöistä. Yhden kahvikupin hinnalla varataan kahvilan parhaat paikat päiväksi ja yrittäjän myynti laskee. Muille asiakkaille ei ole riittävästi istumapaikkoja.

Kahvilatyöskentelystä on tullut trendikästä. Maailmalla yleistyneet yhteiset työskentelytilat, joista voi vuokrata paikan päiväksi tai pidemmäksi aikaa, ovat meillä vielä harvinaisia. Ehkä kuitenkin lisääntymään päin?

Ideat lentämään

Lehtijutun yrittäjien ajatuksia kommentoitiin ratkaisuehdotuksilla: ilmainen netti vain puolen tunnin ajan, kahvilan listalle pöydän vuokra päiväksi, lounasannos sisältyy. Jos ja kun etätyö lisääntyy ja kahvilassa työskentely pitää pintansa, saatamme pian pitää itsestään selvänä, että oma toimisto on vielä ensi viikon Kahvila Rusinassa, seuravaksi viikoksi vuokraan Korvan ja Puustin nurkkapöydän. Millainen fiilis, sellainen työympäristö.

Ihan etänä?

Heinä-elokuun kuukauden kirjaksi olemme valinneet loisto-opuksen Etänä – Toimistoa ei tarvita. Hauskasti ja kiertelemättä teos kertoo etätyön haitoista ja hyödyistä – jälkimmäisiin kallistuen. Aina on jotain huonoa jos hyvääkin, mutta kumpi voittaa, sitä voi pohtia vaikka heinäkuun valoisina (etä)päivinä oman työn näkökulmasta. Vahva suositus.

Virkistäviä aamukahveja, lämpimiä uimavesiä ja jäätelölounaita heinäkuuhusi. Painokone raksuttaa parhaillaan, joten elokuussa vaihdamme taas isommalle vaihteelle. Laitamme yritysten talouspuolen, johtamiskäytännöt ja myynnin ja markkinoinnin kuntoon. Tai vähintään starttaamme matkaan.

Simila26201_OGO7571

-Piia Similä, tuottaja, Helsingin seudun kauppakamari