Suoraa Tietoa

─ Varsinkin tietokirjat tulee luettua sähköisenä, sanoo korkealaatuista videotuotantoa yrityksille tuottavan Apogee Oy:n toimitusjohtaja Niko Lamberg ja jatkaa, että tuolloin on helppo tarkistaa, onko tieto ajan tasalla.

Vaikka e-kirjat ovat Suomessa edelleen marginaalinen ilmiö, on niiden suosio kasvanut selvästi. Suomen Kustannusyhdistyksen mukaan ladattavien kirjojen myynti kasvoi viime vuonna 65 prosenttia eli noin kahteen miljoonaan euroon.

Sähköisten kirjojen lisäksi myös muille perinteisille palveluille on tullut sähköisiä vaihtoehtoja.  Esimerkiksi koulutuspäivät eivät ole enää sidottuja aikaan tai paikkaan. Koulutukseen osallistuva henkilö voi valita, haluaako hän osallistua perinteiseen koulutuspäivään, katsoa koulutuksen suorana lähetyksenä eli livestreamina haluamassaan sijainnissa vai kenties tallenteena silloin, kun se itselle parhaiten sopii.

Niko Lambergin mukaan streamausten kysyntä on kasvanut viime vuosina.

─ Vielä pari vuotta sitten elettiin viikko kerrallaan, nyt syksyn kalenteri täyttyy jo keväällä. Varaukset tehdään hyvissä ajoin, Lamberg kertoo kysynnän kasvusta.

─ Tosin vieläkin tulee kyselyitä, että pääsisittekö huomenna tai ensi viikolla tulemaan.

Streamaus ei kuitenkaan suju vielä aina ilman ongelmia. Kamera ja mikrofoni asettavat esiintyjälle tiettyjä rajoituksia, joita ei saa unohtaa esityksen aikana.

─ Asiakas tai esiintyjä ei aina muista ajatella nettiyleisöä, Lamberg muistuttaa ja jatkaa, että mikäli tilaisuudessa on paikan päällä esimerkiksi ryhmätöitä tai pidempiä taukoja, voi nettiyleisö turhautua. Tällaisten katkojen aikana voi nettiyleisölle antaa omia etätehtäviä tai näyttää etukäteen mietittyä muuta sisältöä.

─ Netin kautta tapahtumaan osallistuva on ikään kuin omassa kuplassaan erillään muusta yleisötä, vaikka streamissa olisi chat-mahdollisuus. Etäyleisö täytyy pitää ajan tasalla ja ilmoitettujen aikataulujen täytyy pitää, Lamberg korostaa.

Erilaiset suoratoistopalvelut ja tekniikka kehittyvät jatkuvasti. Vuonna 2015 julkaistu, helppokäyttöinen Periscope-suoratoistopalvelu toi streamauksen kaikkien saataville. Tärkeintä on kuitenkin edelleen sisältö, sekä lähetyksen, kuvan ja äänen selkeys ja toimivuus.

─ Yritykset ovat yrittäneet hoitaa streamauksen itse, mutta kun on huomattu, kuinka iso vaiva streamauksesta on tekijöille, on lopulta tilattu ammattilainen hoitamaan asiaa.

─ Videot ovat hyödyllisiä yrityksille, kunhan sisältö on valittu oikein. Sisällön pitää kiinnostaa kohderyhmiä. 1990-luvulla oli parempi, mitä pidempi video oli. Nyt kiinnostus pitää herättää lyhyessä ajassa. Yhdessä minuutissa voi kertoa jo paljon, kun sisältö on ytimekästä ja hyvin kiteytetty. Tulevaisuudessa interaktiivisuus etäyleisön kanssa tulee lisääntymään ja lähetykset tulevat olemaan laadukkaampia teknisesti ja sisällöllisesti, Lamberg lisää loppuun.

aatop3_2

KauppakamariTiedon Asiakaspäivät 2017:

26.9.2017 Uusi Seurahuone, Oulu

2.11.2017 Helsinki, Crowne Plaza  + livestream

Asiakaspäivän teille streamaa:

Apogee

Teksti: Kati Hietamies

Kirjanvalmistukseen tutustumassa

Kirjojen matka käsikirjoituksesta valmiiksi teokseksi on pitkä ja monivaiheinen. Pisimpään kirjan parissa työskentelee luonnollisesti kirjailija itse ja hänen jälkeensä kustannustoimittaja, mutta vielä painossa kirjan tekoon menee keskimäärin kaksi viikkoa.

Monet kauppakamarin kirjat on valmistettu suomalais-virolaisena yhteistyönä MeediaZonen ja Greif-kirjapainon kanssa. Toukokuussa toimitus matkasi Tarttoon katsomaan, miten kirjat käytännössä syntyvät.

Räntäsade ei matkantekoa haitannut, ja isäntämme Kristo Meius MeediaZonesta ehti Tallinnan ja Tarton välillä kertoa yhtä ja toista mielenkiintoista niin Virosta kuin painoteollisuudestakin sujuvasti suomeksi.

Perillä meidät toivotti tervetulleeksi Greifin hallituksen puheenjohtaja Kalle Rannu, joka kertoi painotalon toiminnasta ja historiasta. Nykyiset toimitilat on otettu käyttöön vuonna 2009, ja ne ovat tilavat ja modernit ja varta vasten kirjapainotoimintaan suunnitellut. Vanhojen kirjapainoaikojen muistoksi aulassa oli kuitenkin esillä hieno painokone 1800-luvun puolivälistä.

painokone

Tervetuliaisten jälkeen toimitukselle tarjottiin herkullinen lounas jälkiruokaa myöten, ja virkistyneet matkalaiset pääsivät opastetulle kierrokselle kirjapainon tiloihin.

Esivalmistuksessa Mait Land kertoi, mitä kirjojen pdf-tiedostoille ensimmäiseksi tapahtuu, kun ne lähtevät kustantamosta painoon. Tarkka aineiston läpikäynti ja tarkistus esivalmistusvaiheessa takaa korkean laadun lopputuotteessa eli asiakkaalle lähtevässä kirjassa. Kauppakamari saikin kiitosta siitä, että taittajamme ja kannentekijämme ovat huolellisia – tiedostoista löytyy harvoin puutteita tai korjattavaa.

Talossa oli vaikuttava paperivarasto, jonka ansiosta tavallisimmille papereille painettavat tuotteet saadaan tuotantoon nopeasti, kun papereita ei tarvitse erikseen niitä varten tilata. Papereiden kuivuudella on kuitenkin vaikutusta mm. painojälkeen, joten ennen valmistuksen alkamista niitä on säilytettävä oikeassa kosteudessa ja lämpötilassa muutaman vuorokauden ajan.

Tekninen johtaja Jaan Laas kierrätti meitä tuotantosalissa laitteelta seuraavalle tuotantoprosessin mukaisessa järjestyksessä ja vastasi kärsivällisesti kysymyksiimme. Erityisen suuren vaikutuksen tekivät Komori- ja Heidelberg-laitteet, jotka pystyvät painamaan 12 000 – 15 000 arkkia tunnissa, samoin kuin kirjan kansien foliointiin (kultaukseen) käytettävän laitteen käyttäjä, joka oli ilmiömäisen näppäräkätinen.

Kuvassa isäntämme uuden Heidelberg-painokoneen edessä (vasemmalta):

Jaan Laas, Kalle Rannu, Kristo Meius ja Mait Land

IMG_20170510_141718.jpg

Kiinnostava oli myös lankaompelukone, jonka väri oli ferrarinpunainen. Kyseistä laitetta valmistava tehdas sijaitsee Ferrarin autotehtaan naapurissa, ja koska laite on maailman nopein lankaompelulaite, oli Ferrarilta pyydetty ja saatu lupa käyttää koneessa kuuluisaa punaisen sävyä. Lankaompelukonetta käytetään varsinkin suurikokoisissa kirjoissa, koska ne on syytä lankaommella, jotta ne kestävät paremmin ahkeraa lukemista eivätkä sivut irtoile.

Kovakantisten kirjojen valmistuksessa on pehmeäkantisiin verrattuna enemmän vaiheita, kuten päänauhan kiinnitys, mahdollisen kirjanmerkkinauhan lisääminen, kansilehtien liimaaminen ja selän pyöristys. Muutaman millin virhe kansitiedoston koossa pilaisi koko erän, joten tässäkin kohtaa esivalmistuksen huolellinen tiedostojen tarkistus on tärkeää.

Tuotannossa työn alla oli parhaillaan valtava määrä erilaisia almanakkoja ja kalentereita. Kirjatuotanto jakaantuu Greifissä vuodelle yleensä melko tasaisesti, joskin kesällä painetaan paljon koulukirjoja ja keväällä esimerkiksi lukuvuosikalentereita. Kiireisempiä aikoja voivat aiheuttaa myös muun muassa suuret kirjamessut.

Kiinnostavan kierroksen jälkeen saimme vielä tutustua erilaisiin näytekirjoihin. Kenties meiltä jonakin päivänä vielä ilmestyy kirja, jossa on pyöristetyt kulmat tai kannessa luukkuja.

Kiitos vielä isännillemme mielenkiintoisesta tutustumiskäynnistä!

Teksti: Leena Viitala

Pomon pään sisältä se lähtee

Esimies_ongelmien_aiheuttaja_orig300

Pomon pään sisältä se lähtee. Jos on lähteäkseen. Ongelma tai ratkaisu.

Nyt on aika puhua suoraan, kiertelemättä ja kaartelematta. Ajatuksilla on väliä. Oletko koskaan tullut ajatelleeksi, mitä ajattelet? Kannattaisi.

Esimies ongelmien aiheuttaja ja ratkaisija on painokonetta parhaillaan kuumottava uutuusteos, jossa ajatuksia ravistellaan. Kukapa ei välillä tuuletusta kaipaisi. Pomoporraskin.

Ongelmien aiheuttaja

Teoksen ydinviesti on selkeä: kaikki lähtee pomon päänupista. Hyvä ja huono, ongelmat ja niiden ratkaisut. Tietenkin asiallisella lievennyksellä: ainakin lähes kaikki, tai suurin osa nyt vähintään. Iso osa esimiestyön ongelmista kun on esimiesten itsensä aiheuttamia. Huonon esimiehen tiimistä ei parasta tihku esiin, vaikka miten puristaisi. Parhaistakin saadaan korkeintaan keskinkertaisia.

Kumman valitset: hyvän vai huonon pomon?

Hyviä esimiehiä sen sijaan suosittelen jokaiselle organisaatiolle. Heidän porukkansa löytää itsestään uusia kykyjä, tuo tavoitteiden saavuttamiseksi parhaat piirteensä esille. Kun asia on näin selkeä, miksi se kuitenkin on niin vaikeaa? Huonoja esimiehiä siedetään yrityksissä liikaa. Huippuhyvistä asiantuntijoista tehdään porukan päitä, vaikkei esimiestaitoja olisi nimeksikään. Ei jobi edes innosta, mutta onhan ”palkinto” otettava vastaan. Roima sadan euron palkankorotuskin kun luvattiin.

Ongelmien ratkaisija

Millainen hyvä esimies sitten on? Analyyttinen ainakin. Hän ymmärtää ajatuksiaan, osaa johtaa itseään, tuntee itsensä ja omaa suhteellisuudentajua. Silti: yhtä oikeaa mallia ei ole. Ei huonolle eikä hyvällekään esimiehelle. Organisaatiot, tiimit, yritykset, tavoitteet ja asiakkaat ovat erilaisia. Kun oikea ihminen on oikeassa paikassa, ollaan vahvoilla.

Huonoista pomoista kannattaa hankkiutua eroon nopeasti. Hyvistä pitää kiinni. Esimiehen ajattelun laatu ja sosiaaliset taidot ratkaisevat usein lopputuloksen.

Lisää totuuden tykitystä, armoa ja ajattelun välineitä löydät teoksesta Esimies ongelmien aiheuttaja ja ratkaisija – Ajattele mitä ajattelet.

Mitä ajattelet? Ajatuksia pääset ravistelemaan lisää elokuussa teoksen julkistamistilaisuudessa. Muista ilmoittautua ennakkoon.

-Piia Similä, tuottaja, Helsingin seudun kauppakamari

Henkinen johtaminen Suomessa –hyödyllistä vai huuhaata?

Ilmassa oli aistittavissa innostusta ja odotusta, kun joukko opettajia, esimiehiä, valmentajia ja johtamisen kehittäjiä kokoontui pohtimaan henkistä eli spirituaalista johtamista. Spirituaalisen johtamisen workshop järjestettiin ensimmäistä kertaa Suomessa Tieteiden talolla Helsingissä 15.3.2016. Tilaisuuden vetäjinä toimivat Elina Juntunen ja Reijo Räisänen. Vaikka henkinen eli spirituaalinen johtaminen on melko uusi asia Suomessa, sitä on tutkittu paljonkin ulkomailla, ja siitä on kirjoitettu lukuisia kirjoja. Ensimmäiset tutkimukset ilmestyivät jo 1990-luvulla, ja Amazonissa on myynnissä yli 6000 kirjaa henkisestä johtamisesta. Monissa tutkimuksissa on havaittu, että spiritualiteetti edistää työntekijöiden inhimillisiä voimavaroja, vahvistaa työn merkityksellisyyttä ja lisää yhteenkuuluvuutta.

Mitä henkinen johtaminen on?

Spirituaalinen johtajuus ei ole sidoksissa tiettyihin kansallisiin rajoihin, uskonnollisiin uskomusjärjestelmiin ja organisationaalisiin eetoksiin. Lähtökohtana on se, että ihmisessä on osaamisen, taitojen ja kykyjen lisäksi mieli, sielu ja henki. Olisiko työntekijöiden helpompi liittyä arvoihin, missioon ja tarkoitukseen, jotka olisivat muutakin kuin taloudellisen hyödyn ja voiton maksimointia? Korostuisiko tällöin se, että työntekijät voisivat toteuttaa itseään kokonaisvaltaisesti myös työssään? Olisivatko eettiset ja kestävää kehitystä tukevat kysymykset ja valinnat johtoryhmän agendalla taloudellisten tavoitteiden rinnalla? Olisivatko edellä mainitut asiat sellaisia, joita voidaan myös mitata?

Henkinen johtaja – millaisia ominaisuuksia tarvitaan?

Workshopissa pohdittiin myös, millaisia ominaisuuksia henkiseen eli spirituaaliseen johtajaan liitetään. Esille nousi, että henkinen johtaja ilmentää vahvaa uskoa hyviin päämääriin ja sitä kautta tavoitteet saavutetaan varmemmin. Hän on rohkea visionääri ja uskaltaa unelmoida ja asettaa rohkeita tavoitteita. Lisäksi hän tuntee epäitsekästä lähimmäisenrakkautta toisia kohtaan, on empaattinen, myötätuntoinen ja auttaa ihmisiä kasvamaan.

Ehkä spirituaalisen johtamisen tärkein sanoma nykyajan johtajalle ja esimiehelle voisi olla se, että eettisyys tulee elää todeksi johtajan roolissa. Johtajan tulisi tunnistaa omat arvonsa ja kantaa sosiaalista vastuuta itsestä, ihmisistä ja ympäristöstä. Siihen liittyy myös eräällä tavalla tietynlainen nöyryys ja ymmärrys, siitä, että olemme keskeneräisiä, voimme jatkuvasti kehittyä ihmisinä.

Mistä vinkkejä johtajille ja esimiehille?

Pomon parhaat ratkaisut – Valmentava käsikirja tiukkoihin tilanteisiin -kirjassa lähdetään liikkeelle itsensä johtamisesta ja siitä, että johtajan on tärkeää kasvaa ihmisenä. Kirja tarjoaa myös hyviä työkaluja toteuttaa ihmisläheistä johtamista ja saada porukka yhdessä tekemään töitä. Kirjassa nostetaan esille myös henkiseen johtamiseen liittyviä tärkeistä asioita kuten myötätunto, myönteisyyden voima, kestävyys ja intuitio.

– Minna Kurttila

Minna Kurttila osallistui seminaariin ja on toinen Pomon parhaat ratkaisut -kirjan kirjoittajista. Pomon parhaat ratkaisut on Kauppakamarin huhtikuun #kuukaudenkirja.

Montako kertaa 350 euroa?

Työhyvinvointi-organisaation-menestystekijänä_res72

Miten voit? Miten esimiehesi voi? Mitä tiimiläisille kuuluu? Työiloa ja terveyttä ja pitkää ikää? Kolotusta, nuhakuumetta, kevätväsymystä ja sairauslomia?

Työhyvinvointi on johtamisen asia. Se on yksilötason asia, myös yhteiskunnan asia. Monen tahon ja tason juttu, jolla on merkitystä yrityksen menestykseen. Hyvinvoivat työntekijät viestivät asiakkaille positiivista energiaa ja suhtautuvat työhönsä myönteisesti – tämä taas nostaa asiakastyytyväisyyttä. Plus-merkkinen kierre on syntynyt. Kun kehää jatkaa vielä eteenpäin, päästään euroihin. Asiakastyytyväisyys on harvemmin ainakaan tavannut vähentää yrityksen kassaan kilisevää rahaa.

Entä työpahoinvointi sitten? Miksi sen kääntöpuoleen, työhyvinvointiin, kannattaa panostaa? Miksi se on syytä ottaa yritysten johdossa h-y-v-i-n vakavasti? Ihan vaikka jo eurojen vuoksi. Yksi sairauspäivä maksaa laskelmien mukaan työnantajalle keskimäärin 350 euroa! Sairauspoissaolot taas korreloivat huonoon johtamiseen, toki muuhunkin, mutta huono johtaminen on kärjessä. Silti liian monella yrityksellä tuntuu olevan varaa. Varaa maksaa huonon johtamisen kuluja 350 euroa päivässä. Per työntekijä! Jo lyhyen matematiikan taidoilla ymmärtää, että kertolaskuilla on tapana nostaa lukuja aika nopeasti. Se on yrityksen rahoista pois.

Laske lisää, havahdu ja ota työhyvinvointi organisaatiosi asiaksi. Työhyvinvointi organisaation menestystekijänä on tänä aamuna julkistettu uutuusteos, jossa ei kiemurrella, siloitella tai jäädä yksin nurkkaan itkemään surkeaa tilannetta. Teoksen avulla pääset jyvälle, mitä kannattaa tehdä, mitä voit tehdä ja miksi.

Voidaan hyvin, myös töissä!

– Piia Similä, asiantuntija, julkaisut / Helsingin seudun kauppakamari

Puusta putoamisen jalo taito

Huippunaiset_oikea_300

”On kiva olla hetken aikaa tärkeä, mutta on paljon tärkeämpää olla pitkän aikaa kiva.” Heli Järvinen

Oletko koskaan kiivennyt puuhun? Mille maailma näytti sieltä korkeuksista? Ehkä olo tuntui tärkeälle, kun pääsit metrin muiden yläpuolelle ja myötätuuli virtasi kasvoille? Oletko koskaan pudonnut puusta? Tuntuiko vähemmän mukavalle, kun jouduit muiden tallomaksi ja kasvoiltakin piti pyyhkiä pois maan tomua?

Juju on tässä: kiipeä puuhun. Se kannattaa. MUTTA: opettele putoamaan. Siitä selviää, se vahvistaa ja tekee hyvää. Sen jälkeen saattaa myös tuntua tärkeämmälle olla kiva kuin tärkeä.

Huippunaiset. Menestystarinoita julkistettiin tänään, kansainvälisenä naistenpäivänä. Ajatukset puuhun kiipeämisestä ja sieltä putoamisesta ovat yhden teokseen haastatellun huippunaisen, Heli Järvisen. Hän puhuu riskinottamisen rohkeudesta, siitä että naisten kannattaa ottaa riskejä, olla erimieltä, opetella argumentoimaan ja perustelemaan kantansa.

Mikä hieno motto naistenpäivään! Hassumpi ei ole myöskään julkkareissa lanseerattu #nostanainenpäivässä -kampanja. Oletko mukana? Eikä kannata myöskään unohtaa Huippunaiset-koulutusta.

– Piia Similä, asiantuntija, julkaisut / Helsingin seudun kauppakamari

Kuukauden Kirja

Nouse_ylös_72resSe oli Kirjan Vuosi viime vuosi. Tilastoja on mukava lukea. Ei hassumpaa. Huikeaa!

Myynnin heikkeneminen hidastui, esimerkiksi tietokirjojen kappalemääräinen myynti kasvoi 2015 edellisvuodesta seitsemän prosenttia. Suomalaiset värittivät tietokirjamyynnin kasvuun. Kyllä – ilmiömäiseksi hitiksi nousseet aikuisten värityskirjat luokitellaan tietokirjoiksi, mikä puolestaan selittää nousukiidon.

Yksi kiinnostava trendi on seurata sähköisten- ja äänikirjojen myyntiä. Käytäväpuheissa ja mediakeskustelussa kun kuulee usein kaikkien haluavan kuunnella kirjansa työ- ja muilla matkoilla äänikirjoina, eikä kukaan enää printtinä mitään osta, sähköisenä kiitos. Edelläkävijöitä tietenkin on, mutta kulutustottumuksilla ei isossa mittakaavassa ole tapana muuttua yhdessä yössä tai vuodessakaan. Sähkö- ja äänikirjojen myynti kasvaa, mutta osuus on kustantajien myynnistä parin prosentin luokkaa. Vielä on matkaa printin korvaantumiseen digillä tässä genressä. Matkalla toki ollaan.

Kirjoja emme Kirjan Vuoden jälkeenkään unohda. Ne ovat mielessä yhä tiiviimmin. Podcast-esittelyt kevään uutuuksista jatkuvat taas ensi viikolla, mutta sitä ennen kirjallista ilosanomaa. 2016 teemanamme ovat kuukauden kirjat. Helmikuun alusta starttaava Kuukauden Kirja on nimensä mukaan kerran kuussa vaihtuva teemakirja, johon kannattaa tarttua.

Mukavalla kampanjahinnalla kuukauden ajan myytävä kirja on helmikuussa Nouse ylös! Toimistotyöläisen kuntokirja. 1.2. alkaen helmikuun loppuun hinta kauppakamarikaupasta verkosta tai myymälästä Kalevankadulta on 15 €. Myymälästä haettuna säästät myös postimaksun. Tule käymään, tartu hihastani ja kerro ajatuksiasi kirjoistamme. Miten voisimme 2016 jatkaa entistä enemmän teidän asiakkaiden toivomalla tiellä? Mitä enemmän, mitä vähemmän, mihin suuntaan, printtiä vai sähköistä? Kuinka voimme auttaa?

Simila26201_OGO7571

– Piia Similä, asiantuntija, julkaisut / Helsingin seudun kauppakamari